河南能源集团人力资源部，河南郑州，450000；
摘要：本论文聚焦国有煤炭企业人才梯队建设问题，系统分析当前国有煤炭企业在人才梯队建设中面临的核心困境，包括人才结构失衡、培养机制滞后、激励体系失效、职业发展通道狭窄等问题。通过深入剖析其形成原因，结合煤炭行业转型升级需求，从战略规划、培养模式创新、激励机制重构、职业发展体系完善等维度提出系统性突破策略，旨在为国有煤炭企业优化人才结构、增强人才储备、实现可持续发展提供理论支撑与实践路径。
关键词：国有煤炭企业；人才梯队建设；困境；突破策略
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