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摘要：本文围绕企业人力资源配置优化展开研究，以胜任力模型为理论基石，深入探讨其在企业人力资源管理中的应用与实践策略。通过系统剖析胜任力模型的理论渊源、核心内涵，以及其在人力资源配置中的独特价值，创新性提出基于胜任力的人力资源配置框架。文章中，对胜任力模型构建的具体流程、岗位胜任力精准分析方法、多元化人才测评技术，以及人力资源配置落地实施步骤进行了详尽阐述。研究证实，将胜任力模型融入人力资源配置体系，能够显著提升人岗匹配精准度，优化组织资源配置效率，增强团队协作效能，为企业战略目标的达成提供坚实的人才支撑。本文研究成果为企业人力资源管理实践提供了科学理论依据与切实可行的操作建议。
关键词：胜任力模型；人力资源配置；人岗匹配；人才测评；组织效能
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