贵州东盛新材料有限公司，贵州省贵阳市，550032；
摘要：随着数字技术的发展，数字化转型已经成为企业管理的重要趋势，也是企业实现可持续发展的关键因素。由于数字化转型的复杂性、长期性和艰巨性，企业需要从战略规划、组织结构、管理流程和员工行为等方面进行全面系统地设计。本文以中国化工集团有限公司为例，分析了其数字化转型过程中组织管理模式优化和运营效率提升之间的关系，通过实证分析方法，研究了组织管理模式优化对运营效率的影响机制，以及运营效率提升对企业数字化转型的促进作用。研究结果表明：企业要结合自身实际情况进行组织管理模式优化和运营效率提升，才能推动企业数字化转型升级。
关键词：企业数字化转型；组织管理模式优化；运营效率提升
参考文献
[1]黄送钦，张泽，周红星。数字化转型与企业就业需求及其结构性变化——基于“流程管理效率”和“人岗不匹配”视角[J/OL]。经济学报，1-15[2025-10-23].
[2]吴丽娜.企业数字化转型中区块链技术应用分析[J].合作经济与科技,2025,(21):128-130.
[3]李鲲，梁勤超，张佃波。体育用品制造企业数字化转型中的政企演化博弈——基于MATLAB的仿真分析[J/OL]。山东体育学院学报，1-9[2025-10-23].
[4]荆志瑞.卷烟商业企业货源需求偏好规则构建探索——基于卷烟工业企业数字化转型视角[J].价值工程,2025,44(30):41-43.
[5]张泽林,安海娜,王凯强.数据驱动下的智能建造对企业数字化转型的影响与思考[J].智能建筑与智慧城市,2025,(10):23-25.
