海西州国有资本投资运营（集团）有限公司，青海省海西州德令哈市，817000；
摘要：国有企业安全生产管理委员会作为“大安全”管理体系中的关键一级，其架构设计的科学性、合理性，对企业本质安全水平的提升具有重要意义。本文通过对某国有企业安全生产管理委员会架构现状进行分析，研究并提出了优化方向和具体实施路径，并以某市属国有企业为例，分析了优化前后安全生产管理委员会架构设计与运行机制的对比情况，同时阐述了安全考核评价能力提升的实践案例，总结了架构优化与考核评价能力提升的协同推动作用。研究表明，安全生产管理委员会架构优化应与考核评价体系优化同步推进，以保障二者相互促进、协同发展。
关键词：国有企业；安全生产管理委员会；架构设计优化；安全考核评价能力提升
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