天津外国语大学，天津，300204；
摘要：在全球化浪潮席卷全球的当下，跨国公司作为国际经济活动的核心载体，其海外市场拓展进程日益加速。然而，不同国家和地区在历史发展、社会制度、价值观念等方面形成的文化差异，却成为跨国公司海外经营道路上难以回避的关键挑战，文化冲突引发的管理困境、沟通障碍、团队矛盾等问题，不仅可能导致企业经营成本攀升，还可能影响其海外市场布局的稳定性与可持续性。本文以跨国公司海外市场拓展中的文化冲突为研究核心，通过选取典型案例深入剖析文化冲突的具体表现形式，结合霍夫斯泰德文化维度理论从权力距离、个人主义与集体主义、长期导向与短期导向等多个维度解读冲突产生的深层文化根源，并基于案例分析与理论研究提出针对性的应对策略，旨在为跨国公司有效化解文化冲突、构建跨文化沟通机制提供实践参考，同时进一步揭示全球化背景下跨文化交流的重要价值与复杂特性，为后续相关领域的研究提供理论与实践层面的支撑。
关键词：跨文化；全球化；跨国公司；文化冲突；霍夫斯泰德文化维度理论
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