1 威高骨科材料股份有限公司，山东威海，264200；
2 山东省药品食品职业学院，山东威海，264200；
摘要：H医疗器械公司（以下简称H公司）是国家863计划成果产业化基地，国家级火炬计划重点高新技术企业，与国内著名院校建立了骨科医疗器械研发中心。
本文分析H公司应用企业战略管理的相关理论，首先指出了公司发展现状及其战略困境，并运用波特的五力模型进行分析，总结了H公司的优势、劣势、机会和威胁，然后对公司进行了战略评价和选择，最后阐述了该公司的战略实施与控制。本文对医疗器械公司的发展提供一定的借鉴意义。
关键词：医疗器械；发展现状；战略分析
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